Den Mitarbeitenden ein hohes Mass an Eigenständigkeit, Verantwortung und Mitgestaltung gewähren und damit die Sinnhaftigkeit deren Handelns erhöhen.
Zielsetzungen
Der Staat Freiburg unterstützt seine Kaderangestellten und fördert den Ausbau ihrer Fach-, Management und Leadershipkompetenzen. Die Kaderangestellten unterstützen die Umsetzung der Vision. Sie gewähren ihren Mitarbeitenden ein hohes Mass an Eigenständigkeit, Verantwortung und Mitgestaltung und erhöhen damit die Sinnhaftigkeit deren Handelns. Die Effizienz wird dadurch gesteigert.
Wie?
Die Kaderrekrutierung ist auf die Sozial-, Management- und Leadershipkompetenzen ausgerichtet. Der Staat unterstützt die Kaderangestellten durch Beratung, Weiterbildung und zielführende Begleitung. Um die Effizienz zu gewährleisten, definiert er Führungsgrundsätze und unterstützt die Einführung eines Prozesses der kontinuierlichen Verbesserung.
Laufende Aktionen
- Definieren und Umsetzen von Führungsgrundsätzen, die der sich wandelnden Arbeitswelt entsprechen.
Weitere Aktionen
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Definieren und Umsetzen von Führungsgrundsätzen, die der sich wandelnden Arbeitswelt entsprechen.
Umgesetzte Aktionen
- Konzept zur Entwicklung von Führungskompetenzen: Begleitung der Führungskräfte mit Einführungsschulungen ab ihrem Amtsantritt und Unterstützung während ihrer gesamten Laufbahn.
Die HR-Politik in Kürze
Mit seinen strategischen Stossrichtungen und Aktionen möchte der Staat Freiburg die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben seiner Angestellten fördern, um ihre Effizienz zu erhalten und einen qualitativ hochstehenden öffentlichen Dienst zu gewährleisten.
- Bürgernah, dynamisch, zukunftsgerichtet (Vision)
- 7 strategische Stossrichtungen
- mehr als 30 Aktionen bis 2026
Weitere Stossrichtungen erkunden
- Stossrichtung 1 - Stärkung der Dienstleistungsorientierung
- Stossrichtung 2 - Entwicklung des Potenzials der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Stossrichtung 4 - Förderung neuer Arbeitsformen
- Stossrichtung 5 - Erhalt der Gesundheit und Förderung des Wohlbefindens
- Stossrichtung 6 - Digitalisierung im Dienst der Menschen
- Stossrichtung 7 - Steigerung der Attraktivität des Arbeitgebers Staat